Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Как внушить человеку желание работать». Если у Вас нет времени на чтение или статья не полностью решает Вашу проблему, можете получить онлайн консультацию квалифицированного юриста в форме ниже.
На обычную работу «Мизантропов» выгонит только крайняя нужда. Поэтому они склонны к нерегулярным заработкам. Если ваш супруг относится к данной категории, посоветуйте ему найти удаленную работу. Фриланс набирает обороты и высокие заработки в интернете – отнюдь не миф.
Как заставить найти работу — советы психолога
Если взрослый человек с устоявшимися взглядами на жизнь не желает выходить на работу, заставить его менять ситуацию практически бесполезно.
Однако у вас нет выбора: если вы желаете своего отпрыску добра, перетерпите его бунт и не реагируйте на агрессию в вашу сторону. Поймите, что данные меры необходимы и вам тоже.
Кто хочет до конца своих дней содержать дееспособного парня, который впустую тратит время и молодость? Выясним, как заставить взрослого сына работать. Психологи рекомендуют несколько действенных методов, проверенных практикой.
- Для начала попробуйте спокойно поговорить с сыном по душам.
Расспросите его о планах на будущее.
Далее рассмотрим запрещенные приемы, к которым нельзя прибегать:
- Унижать своего мужчину. Психологи доказали, что если на взрослого человека повышают голос, он автоматически закрывается, пропускает информацию мимо ушей, пытается отстраниться, а не вникнуть в суть проблемы. Тем более ситуация усугубляется, когда начинают унижать мужчину. Говорить фразы, что он ничтожен, ничего из себя не представляет, слабохарактерен, никогда нельзя. Эти слова больно ранят, снижают самооценку, заставляют сомневаться в собственных силах;
- Не нужно показывать свое финансовое превосходство. Каждый мужчина хочет быть лидером. Многих парней угнетают ситуации, когда женщина зарабатывает больше. Еще и говорит об этом в присутствии друзей, родственников. Поверьте, выставляя это напоказ, вы ничего не добьетесь. Если вышло так, что ваша зарплата выше, старайтесь не акцентировать на этом внимания. Помните, чем обернулась подобная ситуация в легендарном фильме «Москва слезам не верит»?;
- Если мужчина работает целыми днями, но при этом мало зарабатывает, не нужно его докучать. Он делает все возможное. Нужно лишь немного подождать, руководство оценит старания мужчины, поднимет ему зарплату;
- Если муж лениться работать, не нужно взваливать его обязанности на свои плечи. Помните, сильный пол должен быть добытчиком, обеспечивать свою семью. Так было заведено еще с древних времен, поверьте, сейчас ничего не изменилось.
Каждый из нас хочет жить хорошо, в достатке. Для этого нужно прилагать немало усилий, учиться, работать, подниматься по карьерной лестнице. Но, к сожалению, не каждый может с этим справиться. Причин много, начиная от детских душевных травм и заканчивая банальной ленью. Как заставить мужа работать и зарабатывать – популярный вопрос. В статье были рассказаны основные моменты и правила, которых стоит придерживаться. Попробуйте применить их на практике, и ситуация может в корне измениться в лучшую сторону.
Метод награждения за перевыполнение норм не может быть использован на всех предприятиях. Например, какие нормы могут быть в школе или в больнице? Как заставить подчиненных работать на таких предприятиях? На практике показывает эффективность присвоение категорий. Чтобы получить более высокую, сотрудник должен выполнить ряд условий, оговоренных в «Классификационных требованиях». Но вы, будучи начальником, можете установить дополнительные критерии, которые следует довести до сведения каждого сотрудника. Например, повышение оклада всем работникам отделения на 20 % за отсутствие жалоб со стороны пациентов и их родственников. Чтобы этот показатель был правдивым, необходимо создать специальный сайт, где люди смогут писать анонимно. Полезно, если ваши сотрудники тоже примут участие в обсуждении вопроса о том, за что им увеличивать зарплату. Тогда они будут это воспринимать как изъявление их собственной воли. Критерий, приведенный в нашем примере, будет стимулировать сотрудников отделения не только самим трудиться хорошо, но и требовать того же от товарищей.
Помогайте делать карьеру
Как заставить работать быстрее и качественнее? Присмотритесь к своим сотрудникам. Среди них обязательно найдутся такие, которые жаждут самореализации, самоутверждения, новых достижений. Не держите их в узде. Дайте им возможность себя проявить. Поощряйте их стремление к дальнейшему обучению и освоению смежных профессий. Хвалите за проявление инициативы. Если такой трудяга будет видеть вашу заинтересованность, у него за спиной «вырастут крылья». Он будет «гореть» на работе, стремиться все сделать наилучшим образом. Вы смело можете предоставить этому человеку более высокую должность, поручать ему более ответственные задания. Без сомнения, он принесет вашей компании ощутимую пользу. Видя, что в вашей компании возможен карьерный рост, и другие сотрудники получат стимул работать лучше.
Перейдем к рекомендациям психолога. Что же делать, если ваш муж не работает?
- Не забывайте, что в любой семье есть свои роли.
СОВЕТ! Как уже было указано выше, роль мамочки никуда не годится. Спешите избавиться от нее, если хотите иметь сильного мужа, а не великовозрастного ребенка.
- Перестаньте нести ответственность за каждую мелочь в доме.
Пусть муж почувствует, что множество незаметных, но важных дел не выполняются по взмаху волшебной палочки. Приготовление еды, стирка, покупка продуктов — эти действия требуют немалых усилий. Так же, как и зарабатывание денег.
- Обязательно смотрите на примерный психотип мужчины. Быть может, психология подскажет вам правильный ответ.
- К примеру, парень-нарцисс вряд ли начнет искать работу, если вы начнете буквально его заставлять. Лишь собственного эго может заставить его изредка просматривать список вакансий.
- Другой тип — скептик. Такие люди слишком настороженно относятся к любым переменам в жизни, поэтому в нужный момент не всегда могут быстро среагировать: они анализируют плюсы и минусы. Подскажите супругу, как лучше поступить, если он сомневается в принятии решения.
- И еще один психотип — инфантил. Такие мужчины долго и с трудом взрослеют.
ВАЖНО! Узнали своего мужа? Что ж, тогда постарайтесь сделать так, чтобы он почувствовал себя взрослым: почаще упоминайте, что вы надеетесь на него, что он опора в семье.
- Будьте готовы к неприятным неожиданностям.
Например, родственники мужа, особенно его мать, могут воспринять ваши действия как давление на психику мужа. В случае с маменькиным сынком скандалы просто неизбежны.
Не сходите с выбранного пути: окружающие часто ошибаются, а вы пытаетесь вытащить семью из ямы.
Отдалитесь от родственников
Всем известно, что представительницы прекрасного пола достигают психологической зрелости гораздо раньше мужчин. А вот последние могут оставаться детьми даже в достаточно почетном возрасте. Но одно дело быть ребенком в душе, а другое дело — вести себя инфантильно во всех сферах жизни. В частности, это касается нежелания работать.
Такое поведение мужчины нередко бывает связано с особенностями воспитания. Возможно, родители никогда не настаивали на том, чтобы их сын утруждал себя ежедневными походами на работу и мыслями о материальном обеспечении семьи. Возможно, что и сейчас в их лице он находит поддержку своей тактики поведения.
Чтобы заставить супруга пересмотреть свои взгляды, нужно ограничить его общение с теми, кто поддерживает его в его убеждениях. Конечно, идеальным вариантом был бы переезд в другой город, где рядом не будет его родителей. Но поскольку этот вариант скорее утопичный, придется искать пути, как свести встречи с родственниками к минимуму.
Поиск работы и устройство на нее – это задача мужчины. Женщина не сможет все действия совершить за мужчину. Поэтому следует внимательно смотреть на поведение мужчины, как он решает жизненно важные вопросы и насколько быстро это делает. В итоге может оказаться так, что в постели или в общении он является самым замечательным, а вот по жизни с ним лучше не идти, поскольку он ленится, не старается, не берет на себя ответственности.
От женщины требуется лишь корректное и мудрое поведение в период, пока решаются проблемы мужчины и он ищет себе новую работу. Если он нуждается в помощи, тогда следует помочь. Однако иногда мужчину следует отрезвлять тем фактом, что он уже не является маленьким мальчиком, за которым будут подбирать сопли. Если он не желает разрушения ваших отношений, тогда пусть трудится и решает свои проблемы.
Перейдем к рекомендациям психолога. Что же делать, если ваш муж не работает?
- Не забывайте, что в любой семье есть свои роли.
СОВЕТ! Как уже было указано выше, роль мамочки никуда не годится. Спешите избавиться от нее, если хотите иметь сильного мужа, а не великовозрастного ребенка.
- Перестаньте нести ответственность за каждую мелочь в доме.
Пусть муж почувствует, что множество незаметных, но важных дел не выполняются по взмаху волшебной палочки. Приготовление еды, стирка, покупка продуктов — эти действия требуют немалых усилий. Так же, как и зарабатывание денег.
- Обязательно смотрите на примерный психотип мужчины. Быть может, психология подскажет вам правильный ответ.
- К примеру, парень-нарцисс вряд ли начнет искать работу, если вы начнете буквально его заставлять. Лишь собственного эго может заставить его изредка просматривать список вакансий.
- Другой тип — скептик. Такие люди слишком настороженно относятся к любым переменам в жизни, поэтому в нужный момент не всегда могут быстро среагировать: они анализируют плюсы и минусы. Подскажите супругу, как лучше поступить, если он сомневается в принятии решения.
- И еще один психотип — инфантил. Такие мужчины долго и с трудом взрослеют.
ВАЖНО! Узнали своего мужа? Что ж, тогда постарайтесь сделать так, чтобы он почувствовал себя взрослым: почаще упоминайте, что вы надеетесь на него, что он опора в семье.
- Будьте готовы к неприятным неожиданностям.
Например, родственники мужа, особенно его мать, могут воспринять ваши действия как давление на психику мужа. В случае с маменькиным сынком скандалы просто неизбежны.
Родители, которые в растерянности не могут найти ответ на вопрос, если сын не хочет работать — что делать, зачастую обращаются за помощью к психологу, готовому предложить искать проблему в особенностях личного осознания человека. В среднем каждый пятый человек на нашей планете обладает тем, что в психологии именуют анальным вектором. Такие люди могут стать безупречными профессионалами в выбранной сфере, но испытывают неуверенность в себе. Зачастую им присущ страх начинать что-то новое, осваивать неизведанную прежде область. Такой испуг препятствует началу, как следствие, человек не может развиваться в принципе. Визуально он сходен с курицей-наседкой, не желающей удаляться от своего гнезда. В любое время суток его можно найти на любимом диване за повторением привычных действий. Зачастую персона становится настоящим мастером в том, что делает, да только вот занятие это оказывается совершенно бесполезным и ненужным, к примеру, игра в пасьянс. Кстати говоря, лучшие мастера в разгадывании кроссвордов – как раз такие индивидуумы.
Как родилась мысль «Не хочу на работу»
Оценим текущее положение дел. Жизнь в людях сейчас начинается пятничным вечером и заканчивается в понедельник утром, ведь мы так любим выходные и дружно ненавидим будничность.
С детства нас готовят к тому, чтобы мы могли трудиться. Садик, школа и университет выступают подготовительным этапом к этому замечательному действу. В итоге мы с нежеланием проходим через все тернии обучения, чтобы получить специальность, которая обычно нам совсем неинтересна.
Дальше цирк продолжается, потому что мы идём работать на какую-нибудь работу, где нам грустно, тоскливо, и хочется домой. Эта игра в человека-терпилу в среднем происходит 40 часов в неделю.
На нелюбимой работе никто не думает о том, чтобы приложить максимум усилий, зачастую мы просто отбываем номер в стремлении не делать ничего и получить немного денег, чтобы выжить. Выходит, примерно четверть своей жизни работоспособный человек занимается фигнёй.
Развивайте в сотрудниках чувство собственника
Давайте мысленно вернемся лет на 100 назад. В начале становления советской власти совершенно не стоял вопрос о том, как заставить людей работать. Все жили с мыслью о том, что они — хозяева своей страны, соответственно, и своего предприятия. Люди без всяких премий и поощрений перевыполняли план, вносили десятки рациональных предложений, работали без отпусков и выходных. Позже такой подход был заклеймен и высмеян, но не всеми. Например, мудрые японцы извлекли из него пользу. Нет, они не передали частные предприятия в собственность работников, но они внедрили в их сознание мысль, что это ИХ предприятие, ИХ организация. Сейчас каждый японец гордится своей компанией и стремится принести ей максимально возможную пользу.
Очень полезно и нашим руководителям добиться такого же отношения к своему концерну, предприятию, отделу у всех сотрудников. Как это сделать? Привлечь их к управлению процессом производства. То есть каждый из них останется инженером, токарем, уборщицей и так далее, но каждый будет осознавать, что именно от его труда зависит процветание всего дела. А ведь успешная компания – это стабильность для самих же работников, их высокие зарплаты, всевозможные бонусы и другие привилегии.
Метод награждения за перевыполнение норм не может быть использован на всех предприятиях. Например, какие нормы могут быть в школе или в больнице? Как заставить подчиненных работать на таких предприятиях? На практике показывает эффективность присвоение категорий. Чтобы получить более высокую, сотрудник должен выполнить ряд условий, оговоренных в «Классификационных требованиях». Но вы, будучи начальником, можете установить дополнительные критерии, которые следует довести до сведения каждого сотрудника. Например, повышение оклада всем работникам отделения на 20 % за отсутствие жалоб со стороны пациентов и их родственников. Чтобы этот показатель был правдивым, необходимо создать специальный сайт, где люди смогут писать анонимно. Полезно, если ваши сотрудники тоже примут участие в обсуждении вопроса о том, за что им увеличивать зарплату. Тогда они будут это воспринимать как изъявление их собственной воли. Критерий, приведенный в нашем примере, будет стимулировать сотрудников отделения не только самим трудиться хорошо, но и требовать того же от товарищей.
Повышение зарплаты не должно заменить собой премии. Их нужно оставить и давать людям за какие-либо дополнительные показатели.
Жёсткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат
ТЕКСТ: Андрей Ситников
Перед нами особенная книга, поскольку для её чтения и правильного понимания требуется чувство юмора. Без него всё написанное может показаться слишком грубым, жестоким и примитивным из-за обилия нелитературных слов и выражений. На первый взгляд, перед нами очередная «сага» о том, что надо «исправить свои мозги», поменять отношение к очевидному. Это так, и не так. Автору, Дэну Кеннеди, которого называют «профессором суровой реальности», нельзя отказать в железной логике, его аргументация базируется на фактах, цифрах и значительном собственном опыте ведения бизнеса. Книга состоит из большого перечня принципов и приёмов управления персоналом, которые автор сопровождает примерами из своей и чужой практики, и будет вдвойне полезна для человека с советской социализацией, причём не только для работодателя, но и для наёмного работника.